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Português (Brasil)Integridad y Confianza
¿Quién debería tener la llave de lo más sensible de su empresa?
En un entorno corporativo donde la confianza es el activo más valioso, la pregunta no es quién parece honesto, sino quién lo sigue siendo bajo presión.
Este test evalúa la honestidad, la conducta ética y la confiabilidad en contextos de alto riesgo, con 60 reactivos validados y una puntuación máxima de 600 puntos.
Qué riesgos ayuda a mitigar
La evaluación identifica la propensión de una persona ante las situaciones donde más cuesta un error de confianza.
- Efectivo y valoresPuestos que manejan dinero, cobros o instrumentos de pago.
- Inventarios y activosControl de existencias y custodia de activos físicos.
- Información confidencialAcceso a información estratégica y datos sensibles.
- Fraude y sobornoPrevención del fraude, el soborno y el abuso de confianza.
Sobre qué se apoya
A diferencia de las pruebas superficiales, el instrumento se construye sobre seis pilares de la psicología moderna del comportamiento.
- Congruencia de valoresTeoría de la Integridad · Kernis y Goldman
Si lo que la persona dice valorar coincide con lo que hace cuando nadie la está mirando.
- Rasgo honestidad-humildadModelo HEXACO
La sinceridad, la equidad y la ausencia de codicia, medidas como rasgo estable de personalidad.
- Capacidad moralModelo de Rest para la resolución de dilemas
Cómo razona ante un dilema: reconocerlo, juzgarlo, decidir y sostener la decisión hasta el final.
- Psicología del engañoEstudios de Dan Ariely
Qué presiones externas empujan a la conducta deshonesta y qué la inhibe antes de que ocurra.
- Confianza interpersonalRotter
La disposición a confiar en los demás, que es la otra mitad de ser confiable.
- Reciprocidad socialBlau
Las obligaciones que se generan al recibir algo, y qué ocurre cuando no se devuelven.
La matriz de niveles de riesgo
El perfil ético se clasifica en cuatro niveles. Cada uno ocupa aquí el ancho real de su rango: más de la mitad de la escala es zona de alto riesgo, y el nivel excelente es la punta.
- Crítico0 – 49 %
- Básico50 – 79 %
- Sólido80 – 89 %
- Excelente90 – 100 %
Sin riesgo. Perfil íntegro bajo presión, ideal para roles autónomos y críticos.
Escala de referencia. La posición de cada candidato sale de sus resultados reales.
Qué gana la organización
- Contrataciones segurasReduce la probabilidad de incorporar a alguien que acabe afectando al patrimonio de la empresa.
- Blindaje reputacionalFortalece la cultura de cumplimiento desde el propio proceso de selección, no después del incidente.
- Promociones con criterioIdentifica quién está realmente listo para una posición de alta confianza, y quién todavía no.
- Datos, no intuiciónUn informe objetivo con puntuación sobre 600 puntos, construido a partir de 60 reactivos validados.
Cómo se aplica
- 01Recibe el enlaceEl candidato lo abre desde cualquier dispositivo. No hay nada que instalar.
- 02Responde a su ritmoEn línea, sin supervisión presencial y sin descargar ningún programa.
- 03El resultado llega soloEntra en la consola de la empresa en cuanto el candidato termina.
Qué recibes
Un informe interpretado por un consultor, no una tabla de puntajes. Explica qué significa el resultado para el puesto concreto que estás cubriendo y qué conviene preguntar en la entrevista.
Cuéntanos qué puesto necesitas cubrir y te decimos si esta evaluación es la adecuada.
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