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Português (Brasil)HIT Consulting
¿Sabe qué impulsa realmente el comportamiento de sus colaboradores?
HIT usa la metodología del eneagrama para revelar los nueve estilos de personalidad que conviven en toda organización.
No termina en el diagnóstico: es un mapa estratégico para la comunicación, el liderazgo y el desarrollo de cada persona.
Los nueve eneatipos
Cada colaborador aporta una energía distinta. Identificarla es el primer paso para gestionar de verdad. Pase por cualquier número para ver su estilo.
Qué trae el informe
Los indicadores van más allá de una etiqueta: el informe analiza la conducta laboral en cuatro planos.
- 01Dinámica de eneatiposLos tres estilos dominantes de cada persona, para entender su versatilidad.
- 02Desempeño frente a tensiónSi el colaborador está actuando desde sus fortalezas o desde el estrés.
- 03Tríadas hornevianasCombativos, que asumen riesgos; sumisos, que respetan procesos; evasivos, que concilian.
- 04Centros de reacciónSi decide con la mente, con el corazón o con el instinto.
De la evaluación a la acción
La consultoría no termina en el informe: es el inicio de un plan de mejora.
- 01Comunicación asertivaDiez recomendaciones personalizadas para que líderes y compañeros sepan cómo hablarle a esa persona desde el primer día.
- 02Gestión de puntos ciegosHacer consciente la conducta que estorba, para poder convertirla en oportunidad de crecimiento.
- 03Plan de desarrolloAcciones concretas a corto y medio plazo, distintas para cada eneatipo.
Qué cambia en la organización
- Mejor clima laboral
- Se reducen los conflictos cuando se entiende la motivación del otro.
- Liderazgo de precisión
- Los jefes asignan tareas según la naturaleza de cada colaborador, no por intuición.
- Retención de talento
- Al desarrollar el potencial individual aumenta el compromiso y la permanencia.
Cómo se aplica
- 01Recibe el enlaceEl candidato lo abre desde cualquier dispositivo. No hay nada que instalar.
- 02Responde a su ritmoEn línea, sin supervisión presencial y sin descargar ningún programa.
- 03El resultado llega soloEntra en la consola de la empresa en cuanto el candidato termina.
Qué recibes
Un informe interpretado por un consultor, no una tabla de puntajes. Explica qué significa el resultado para el puesto concreto que estás cubriendo y qué conviene preguntar en la entrevista.
Cuéntanos qué puesto necesitas cubrir y te decimos si esta evaluación es la adecuada.
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