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O que impulsiona as decisões dos seus colaboradores?
O sucesso de uma contratação não depende apenas da habilidade técnica, mas do alinhamento de valores.
O Allport MTG identifica os motivadores profundos que guiam a conduta e o compromisso de cada pessoa.
Os seis pilares da motivação
A avaliação mede a inclinação da pessoa em seis dimensões. Não há resultado bom nem ruim: há encaixe ou desencaixe com o cargo.
Foco no conhecimento lógico e no estudo.
Perfil de exemplo. O de cada candidato é traçado com seus resultados reais.
O que muda ao medir os valores
A mesma decisão, tomada com e sem a medição.
Contrata-se por afinidade pessoal e o choque de valores aparece com a pessoa já dentro.
Os valores do candidato são comparados com os da empresa antes de assinar.
Motiva-se toda a equipe com o mesmo incentivo e com metade dela não funciona.
Sabe-se o que move cada pessoa: poder, dinheiro, conhecimento ou ajudar os outros.
A equipe é montada somando currículos parecidos e acaba repetindo o mesmo perfil.
Vê-se se à equipe falta pragmatismo ou falta estrutura, e contrata-se para isso.
Os conflitos de interesse aparecem quando já há um projeto em jogo.
A ética e os interesses de cada candidato são conhecidos de antemão.
Como é aplicado
- 01Recebe o linkO candidato abre em qualquer dispositivo. Não há nada para instalar.
- 02Responde no seu ritmoOn-line, sem supervisão presencial e sem baixar nenhum programa.
- 03O resultado chega sozinhoEntra no console da empresa assim que o candidato termina.
O que você recebe
Um relatório interpretado por um consultor, não uma tabela de pontuações. Explica o que o resultado significa para o cargo concreto que você está preenchendo e o que vale perguntar na entrevista.
Conte-nos qual cargo precisa preencher e dizemos se esta avaliação é a adequada.
Falar com um consultor