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EnglishHIT Consulting
Você sabe o que realmente impulsiona o comportamento dos seus colaboradores?
O HIT usa a metodologia do eneagrama para revelar os nove estilos de personalidade que convivem em toda organização.
Não termina no diagnóstico: é um mapa estratégico para a comunicação, a liderança e o desenvolvimento de cada pessoa.
Os nove eneatipos
Cada colaborador traz uma energia distinta. Identificá-la é o primeiro passo para gerir de verdade. Passe por qualquer número para ver seu estilo.
O que traz o relatório
Os indicadores vão além de um rótulo: o relatório analisa a conduta de trabalho em quatro planos.
- 01Dinâmica de eneatiposOs três estilos dominantes de cada pessoa, para entender sua versatilidade.
- 02Desempenho frente à tensãoSe o colaborador está agindo a partir de suas forças ou do estresse.
- 03Tríades hornevianasCombativos, que assumem riscos; submissos, que respeitam processos; evasivos, que conciliam.
- 04Centros de reaçãoSe decide com a mente, com o coração ou com o instinto.
Da avaliação à ação
A consultoria não termina no relatório: é o início de um plano de melhoria.
- 01Comunicação assertivaDez recomendações personalizadas para que líderes e colegas saibam como falar com essa pessoa desde o primeiro dia.
- 02Gestão de pontos cegosTornar consciente a conduta que atrapalha, para transformá-la em oportunidade de crescimento.
- 03Plano de desenvolvimentoAções concretas a curto e médio prazo, diferentes para cada eneatipo.
O que muda na organização
- Melhor clima de trabalho
- Os conflitos diminuem quando se entende a motivação do outro.
- Liderança de precisão
- Os gestores atribuem tarefas conforme a natureza de cada colaborador, não por intuição.
- Retenção de talento
- Ao desenvolver o potencial individual aumentam o compromisso e a permanência.
Como é aplicado
- 01Recebe o linkO candidato abre em qualquer dispositivo. Não há nada para instalar.
- 02Responde no seu ritmoOn-line, sem supervisão presencial e sem baixar nenhum programa.
- 03O resultado chega sozinhoEntra no console da empresa assim que o candidato termina.
O que você recebe
Um relatório interpretado por um consultor, não uma tabela de pontuações. Explica o que o resultado significa para o cargo concreto que você está preenchendo e o que vale perguntar na entrevista.
Conte-nos qual cargo precisa preencher e dizemos se esta avaliação é a adequada.
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